L’armée de Terre va investir 950 millions d’euros pour le soutien des équipements du combattant

Même si les « petits équipements » n’ont pas la même visibilité que les grands programmes d’armement, ils n’en restent pas moins essentiels pour la cohérence opérationnelle, cette dernière étant le fil rouge de la Loi de programmation militaire [LPM] 2024-30. D’où l’avis de mise en concurrence que vient d’émettre l’armée de Terre, via la Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres [SIMMT].

Dotée de près de 950 millions d’euros [hors taxes], au total, sur sept ans et appelée ACHILE, cette opération vise en effet à soutenir « des parcs du domaine de l’équipement du combattant avec l’acquisition de rechanges, de matériels complets et de prestations de soutien ». Elle se compose de huit lots.

D’une valeur estimée à 120 millions d’euros, le premier porte sur une « prestation de logistique de type 3 PL » [Third Party Logistics], comprenant notamment « l’entreposage, la gestion des stocks, la préparation de commande, le suivi, la distribution, la gestion des retours et le transport de marchandises ».

En clair, il s’agit d’externaliser la logistique. « Même s’il n’est qu’un intermédiaire, un prestataire 3PL est concrètement responsable de la chaîne logistique de l’entreprise qui le mandate, et ce, jusqu’à la livraison des commandes au client final », explique le site spécialisé SupplyChain Info.

Le lot n° 2 concerne les « services de réparation du domaine équipement du combattant [armement petit calibre, optique, NRBC] sur les sites du ministère des Armées », pour « seulement » 20 millions d’euros.

Les six lots suivants visent à acquérir des pièces de rechange « au profit » de l’armement de petit calibre pour 200 millions d’euros, des « parcs Optique et Optronique » pour 300 millions d’euros, des matériels de détection, de protection et de décontamination NRBC [nucléaire, radiologique, biologique et chimique] pour 100 millions d’euros, des « parcs Électronique du combattant » pour 100 millions d’euros, des « parcs de matériels au profit des troupes aéroportées » pour 80 millions d’euros et des « parcs antichar » [AC] pour 30 millions d’euros.

Dans l’avis de mise en concurrence, la SIMMT précise que, pour les lots 1 et 2, les « prestations seront établies par marchés subséquents à bons de commande sur des durées longues, allant de leur date de notification jusqu’à l’échéance de l’accord cadre ». Et quant aux six autres, ajoute-t-elle, « l’acquisition de pièces de rechanges et de matériels complets sur référence ou équivalent sera établie selon le besoin par marchés subséquents à quantité fixe [ordinaire] avec un point unique de livraison à chaque commande ».

Les entreprises intéressées ont jusqu’au 7 octobre pour se manifester. La procédure se déroulera en deux phases : une première pour sélectionner les candidats et une seconde pour faire un choix parmi les offres que ces derniers auront remises.

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12 contributions

  1. Stakan Vada dit :

    Ah la log française. Un parfait exemple de merdoyage d’une rare constance. Du coup cette mise en concurrence pilotée par la SIMMT devrait en toute logique accoucher de…rien, car « c’est systématiquement débile mais toujours inattendu »!!

  2. farragut dit :

    « En clair, il s’agit d’externaliser la logistique. « Même s’il n’est qu’un intermédiaire, un prestataire 3PL est concrètement responsable de la chaîne logistique de l’entreprise qui le mandate, et ce, jusqu’à la livraison des commandes au client final » »

    Ah qu’en termes choisis et élégants ces choses-là sont dites !

    L’avantage, pour un prestataire privé (et surtout pour ses actionnaires), c’est que s’il vient à voir sa rentabilité baisser, il peut toujours rompre le contrat ou se mettre en faillite. Et s’il est étranger, il peut aussi abandonner sa filiale française ou européenne.
    S’il n’y a pas de « pognon » (comprendre « profit »), il n’y a pas de « services », à la différence d’une administration qui ne peut pas faire faillite, puisque c’est le contribuable qui paye…
    Bien sûr, il y a le contre-exemple des banques privatisées, qui ne peuvent pas faire faillite elles non plus, puisqu’il y aura toujours un Sarkozy moyen, ou un Mozart de la Finance, pour les renflouer avec l’argent de la collectivité.
    Et après, on cherchera des milliards manquants dans le budget de l’Etat ou dans celui de la Défense…

    Pas seulement un problème d’écritures comptables, si ? 😉

    • Kiabi dit :

      ah.. la fortune des fourriers de Napoléon…
      Puissent nos défenses obtenir des rangeots de marche ergonomiques

    • Schwarzwald dit :

      c’est encore mieux … on va payer des prestations 1 fois et demi voir 2 fois plus cher que si on faisait en interne. C’est la regle des finances publiques : il vaut mieux payer une prestation à 50000€ par an par 1 personne que d’embaucher un agent à 35000€ de salaire.

  3. Achille Talon dit :

    GSBdD, ATLAS, PEGP, etc, etc. le soutien sera encore et toujours le talon d’ « ACHILE » de l’armée française …

  4. Jean dit :

    https://youtu.be/nKVYzhZFMJ4?feature=shared

    Instructif en ces heures difficiles.

  5. PK dit :

    « prestation de logistique de type 3 PL » [Third Party Logistics], »

    L’ingérence russe est telle qu’elle efface le français de l’organisme le plus souverain de notre pays. C’est dire le niveau du problème…

    Ah, ce n’est pas du russe me fait-on savoir au creux de mon oreille « dent bleue »…

    Ouf : on est resté indépendant et souverain.

    We’re finaly lucky!

    • MAS 36 dit :

      Merci pour la traduction je n’osais pas demander la signification du  » 3 PL » de crainte d’une pluie de quolibets. Il me semblait qu’il existait une Loi, la Loi Toubon pour l’utilisation du français par les administrations. .J’ai dû me tromper…

  6. KL42 dit :

    L’amateur s »occupe de stratégie.
    Le professionnel s’occupe de logistique.

    Cela ce sait depuis fort longtemps

    • mich dit :

      Jolie citation mais à relativiser car il n ‘y a que des amateurs sur cette planète et 1 seule exception ! à voir dans quel « National  » on se situe .

  7. Tartempion dit :

    L’externalisation du soutien voulu par la RGPP sous Sarkozy a été progressivement torpillée.En remettant les militaires vers leur cÅ“ur de métier, cette réforme a suscité la grogne de ceux qui avaient trouvé la bonne planque, ou le moyen de se soustraire aux activités habituelles des militaires….
    ( sorties terrain, manÅ“uvres, entraînements sportifs, exercices de tir , courses d’orientation etc…)
    Sous couvert de lois réprimant abusivement le mercenariat, les grandes entreprises françaises sous-traitantes en matière de sécurité, de soutien logistique etc…n’ont jamais été en capacité de rivaliser à l’international avec des boites comme KBR , Sterling ect…
    On peut être certain que les boites qui soumissionneront auront toutes les difficultés à se fournir dans un pays où l’achat d’un simple fusil de chasse nécessite 2 à 3 heures de formalités administratives et que certaines jetteront l’éponge eu égard de la complexité de l’appel d’offres .