La Cour des comptes pointe de « nombreuses incertitudes » sur le futur logiciel de paiement des soldes

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22 contributions

  1. ba123 dit :

    Et sinon, on prend le logiciel de l’armée de l’air qui ne pose de problème à personne ?

    • WaterBoy dit :

      Ou on remets en route les anciens logiciels de chaque armée qui fonctionnaient très bien…

      • Vroom dit :

        Tout à fait !
        D’ailleurs , quand ils disent qu’ils ne peuvent pas revenir en arrière , je ne comprends pas.

  2. phil dit :

    On a pas entendu la cours des comptes à l’époque de la mise en place de Louvois
    C’est curieux qu’aucun responsable n’est été inquiété depuis ce désastre , pourtant il y avait bien un voir plusieurs Chefs qui pilotaient le projet ?
    Bercy toujours si prompt à réduire les budgets n’a pas émis de réserve quand le ministère de la défense a supprimé tous les CTAC ( ceux qui traitaient les soldes avant Louvois) ben forcément virer du personnel , c’est toujours ça de pris
    En attendant on va reproduire les mêmes erreurs car un outil informatique ne remplacera jamais des personnes , c’est comme les drones , c’est bien mais ça comporte des limites !

  3. Caton dit :

    Ayant quelque expérience en matière de management de grands projets informatiques, j’avais déjà fait remarquer ici même que le désastre final était prévisible dès lors que l’on cherchait à tout prix (au sens littéral du terme) à vouloir informatiser tout et n’importe quoi sans avoir préalablement rationalisé et simplifié au maximum le processus. Un vieil adage informatique est « garbage in, garbage out » qui se traduit librement par « quand on entre de la merde, il sort de la merde ! ». Loin de moi l’idée qu’il faudrait réduire le montant final des rémunérations, mais ramener certaines subtilités à des cas plus généraux, quitte à ce que ça se traduise par quelques euros de solde de plus, serait probablement très économiquement rentable au final si la subtilité en question coûte une fortune pour être gérée convenablement.
    La seconde remarque porte sur le management. J’imagine que le projet va être piloté par plusieurs comités et sous-comités Théodule, sans compter les organes de contrôle, qui vont passer le plus clair de leur temps en réunions, personne n’étant en fait décideur et responsable en dernier ressort. Pour que ça marche, il faut nommer un directeur de projet expérimenté qui a le contrôle absolu de la gestion du projet, a qui on donne les moyens suffisants pour le mener à bien et qui, en contrepartie, engage sa responsabilité directe en cas de désastre. Vu la façon dont fonctionnent nos administrations, c’est pas gagné.

    • Vroom dit :

      « il faut nommer un directeur de projet expérimenté qui a le contrôle absolu de la gestion du projet »
      Et surtout qui ne change pas tous les deux-trois ans !!!!

    • Wrecker47 dit :

      @ Caton
      … Garbage-in ou » Gerbage-out  » il serait grand temps de mettre un terme à la connerie !
      La SGA chargée du programme semble patiner dans la choucroute à moins que le ou les responsables s’en foutent et n’aient de compte à rendre à personne!…

      ,

  4. Bismarck dit :

    Ça sent Louvois!

  5. lephil dit :

    Ils avaient qu’à laisser les trois armes se gérer et s’administrer plus tôt que vouloir gérer les trois à la fois.
    Marine et Terre n’ont pas les mêmes primes parce qu’ils ne font pas les mêmes boulots ni les mêmes missions franchement entre un char, un navire et un avion ils n’y auraient pas comme une petite différence ?? où alors les primes fusionnent avec la solde !! on peut toujours rêver …..

    • adadaf dit :

      6 fautes en 6 lignes. Chapeau !
      En particulier on ne dit pas les 3 armes mais les 3 armées. Cette confusion récurrente et insupportable reflète immanquablement l’armée d’origine du rédacteur : l’armée de Terre où l’on confond avec un entêtement obsessionnel armes et armées. Sans manquer faire l’impasse sur la DGA, le SSA… qui n’existent pas tout simplement.
      A l’heure des correcteurs automatiques d’orthographe, les fautes de français sont devenues impardonnables et signe flagrant de jemenfoutisme.
      Ça devient particulièrement ridicule quand le gentil commentateur nous assène ses certitudes sur l’incompétence des autres !

      • lephil dit :

        @ adadaf
        Raté je ne suis pas de l’armée de terre !!! quand aux correcteurs d’orthographes, les fautes de Français et le parallèle d’une décision politique qui a donné Louvois chapeau l’artiste un vrai discours de politicien !…

      • Caton dit :

        Quand le sage montre la Lune, le fou regarde le doigt.

    • Caton dit :

      Les mêmes causes produisant les mêmes effets, il y aurait eu trois gros désastres au lieu d’un énorme.

  6. Wrecker47 dit :

    …MORT DE RIRE ! Mettre plus de cinq ans pour découvrir que le boxon continue malgré tous les efforts entrepris! …En attendant on ne pouvait pas confier aux Marins ou aux Aviateurs » la mise en nourrice du bébé  » en attendant ?
    C’est avec çà que l’Armée veut recruter des EVAT et des Cadres pour Saint -Maixent?…
    Il n’y a pas comme qui dirait une erreur quelque part ?
    Qu’on fusille les responsables ,les choses iront plus vite …mais comme personne n’est responsable et bien tout le monde s’en fout !…
    Vive l’UMPS !

  7. Yaka dit :

    La mise en oeuvre calamiteuse de ces logiciels de paie démontre avec éclat le (dys)fonctionnement de l’administration sachant que la défense est son ministère le plus carré, le moins syndiqué, etc.

  8. Paracolo dit :

    Normal, Source est produit par Steria qui a produit Louvois !!!

    Tout va bien !!

  9. ISARD dit :

    Il me semble avoir lu que le projet avait été mis sous la direction de la DGA qui a nommé une personne (reste à savoir quelle est la description de poste de cette personne).
    Normalement la DGA utilise des méthodes de développement éprouvées (du moins utilisait).
    Le fait que la fonction à réaliser soit complexe n’est pas un critère d’échec. Il faut que la fonction soit correctement décrite (spécifiée). Il apparaît dans l’article que justement « on » ne sait pas définir ce que l’on veut (« D’ailleurs, insiste-t-elle, le ministère de la Défense « a peiné à élaborer les documents de spécifications fonctionnelles relatifs au droit indemnitaire et à les fournir au prestataire, alors que ces travaux étaient indispensables. » »)
    La Court n’a pas inventé cela. Il y a donc bien un responsable qui a fait ce qu’on appelle de la gestion de configuration et qui s’est rendu compte que les spécifications ne sont pas finalisées. Ce responsable a donc bien travaillé.
    La Court des comptes n’a aucune compétence pour juger de l’organisation d’un programme de développement.

  10. jbone67 dit :

    Il est clair que le fiasco Louvois aurait dû induire une grande réforme de la solde de l’armée de terre, comme celles que vont vivre prochainement les agents de la fonction publique (réforme indemnitaire…) afin d atteindre un nombre d’accessoires à la solde en cohérence avec les autres armées et services qui vont, eux aussi, être administrés par cet outil.
    Ce grand service qui est le SCA n’est-il pas aujourd’hui suffisamment en ordre de bataille pour prendre à bras le corps cette juste et nécessaire réforme en relation avec la DRH MD, pilote de l’ensemble des ressources humaines???

  11. FredericA dit :

    Bonjour,

    @paracolo : tout faux !

    Steria a été missionnée pour aider à résoudre les problèmes du calculateur de soldes créé par une autre société quelques années plus tôt (source : rapport de la commission parlementaire sur Louvois).

    HR access est une filiale de Sopra Steria issue d’un rachat d’une entité d’IBM.

    Cordialement / Frédéric A.